對什么樣的公司營銷推廣專家來說，營銷軟文是推廣企業(yè)新聞的重要方法，如何寫活動策劃和執(zhí)行方案？
對新人來說，不知道做法和想法，最終即使弄錯時間也可能沒有好的效果。
接下來，讓善陽媒體新聞發(fā)布平臺從制作程序的思考出發(fā)，看看優(yōu)秀活動的企劃和執(zhí)行程序應該怎么做。
確定企劃案的事業(yè)大致為
在制定計劃之前，需要明確方向，不要出問題。
企劃實務=邏輯思考+創(chuàng)造力
但是，現(xiàn)在很多人在制定計劃時，都認為計劃是流量的發(fā)掘方法，但不關(guān)注目標和分解目標的結(jié)構(gòu)，不關(guān)注圍繞整個計劃的比較有效的流量目標，只關(guān)注計劃的曝光度。
事實上，邏輯思維能力意味著第一明確目標，第二明確邏輯。
這是【做什么】和【怎么辦】的問題。 創(chuàng)造性是“怎么做好”的問題。
90%的規(guī)劃師做著徒勞的工作
現(xiàn)在你理解目標、邏輯和創(chuàng)造性的關(guān)系，但90%的策劃者沒有這樣的思考能力，他們大部分時間都在浪費工作。
1.關(guān)于做什么
問問制定企劃案的人:這個方案的宣傳目標是什么？
他回答你“曝光需要越多越好的曝光”。
是的，曝光，可曝光是正確的目標嗎？
當然不是！
正確的目標需要特定的時間線和可測量的數(shù)據(jù)結(jié)果。
如果目標不明確，你的計劃就相當于屎。 你為曝光目標刷數(shù)據(jù)。 你能刷數(shù)據(jù)嗎？
這對企業(yè)的業(yè)務沒有任何幫助。
2.怎么做
首先，確認一些事情。
你應該做的方案是比較有效的流量方案，把我們現(xiàn)在企業(yè)的具體產(chǎn)品和具體業(yè)務進行比較制定方案。
90%的策劃人是怎么制定計劃的？
誤區(qū)1 :直接配套方案
我可以用最后做的企劃案來設定今天應該做的方案。 您可以直接將上一個計劃重命名為當前計劃的名稱。
我半小時就能解決一個方案啊。 多么簡單??！ 我只要稍微調(diào)換一下區(qū)域的截圖，稍微更改一下項目名稱就結(jié)束了。
誤區(qū)2 :尋找區(qū)域大數(shù)據(jù)
無論是去找艾莉的數(shù)據(jù)截圖，還是去找dicc的數(shù)據(jù)截圖，都可以直接設置區(qū)域數(shù)據(jù)。
但是這些數(shù)據(jù)不是你面對的這個企業(yè)產(chǎn)品所需的數(shù)據(jù)，不是對業(yè)務有用的數(shù)據(jù)。 這些大數(shù)據(jù)與你們企業(yè)的產(chǎn)品和業(yè)務沒有任何關(guān)系。
誤區(qū)三:請從上面寫
這是大部分初學者的缺點，從上面開始打開ppt模式，開始制作第一頁、第二頁、第三頁。 此外，字體不對稱，不美觀，因此調(diào)整字體大小和樣式可能需要半天的時間。
這是因為他從一開始就沒有著手把“血肉”的東西埋起來，明確寫計劃的邏輯思維結(jié)構(gòu)的“骨架”。 最終，因為越寫這個計劃越偏向。
3.關(guān)于如何做好
誤區(qū)一:找段子手
段子手現(xiàn)在看起來很受歡迎，其實我認為最受歡迎的時間是2015年。 現(xiàn)在段子手這個領(lǐng)域的生意已經(jīng)不那么好了，還是有很多人去找段子手。
他們認為段子手的影響很大，先寫漫畫和有趣的東西再投入市場，轉(zhuǎn)發(fā)一點微博大v，我認為這是營銷的成功。
但是，轉(zhuǎn)發(fā)的數(shù)據(jù)和你的業(yè)務轉(zhuǎn)換有關(guān)系嗎？ 帶來了真正的變化嗎？
誤區(qū)2 :熱點跟蹤
很多人去了勝贊杜蕾的微博，認為那是榜樣，它確實有很多關(guān)注度，但我的理解是，那只是大眾產(chǎn)品微博的尺寸，其轉(zhuǎn)發(fā)次數(shù)和閱讀數(shù)量給那個企業(yè)帶來了實際的轉(zhuǎn)換嗎？ 這個我也不知道。
雖然大企業(yè)可以追求企業(yè)的品牌效應，但中小企業(yè)在快速發(fā)展期，可以制作出給自己帶來真正有效轉(zhuǎn)變的文案。 我不是追熱點。
誤區(qū)3 :刷子數(shù)據(jù)
這完全與創(chuàng)新無關(guān)。 不要抑制創(chuàng)造性，直接用中繼器刷數(shù)據(jù)，給你的上司看。 這是優(yōu)質(zhì)的微博復印件，轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)很高啊。 真的很厲害。 但是，只是自欺欺人。
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