一直在思考如何做成熟的seo？我有一點經(jīng)驗和大家分享。歡迎評論！當我們理解許多事件時，我們會有意無意地使用相對論。我從相對性的角度談談對seo的理解。自從我們接觸seo以來，以“四地”這個詞為代表的客戶體驗和技術操作一直被提及，要么是因為客戶體驗太空洞，要么是因為我們把它放在了產(chǎn)品的范疇。一般來說，我們對seo的理解和討論都是圍繞著“四個地方”等技術操作。雖然我們都知道客戶體驗很重要，但是因為它的不確定性，它最終成為了我們的烏托邦。

在我看來，狹義的seo是技術操作。做錨文本，做內鏈，做外鏈，做好友鏈，原創(chuàng)偽原創(chuàng)等。，即使我們注重這種價值的轉化，也是由于訂單帶來的直接利益，而不是注重顧客本身。各大搜索引擎不止一次告訴我們，客戶體驗是搜索引擎優(yōu)化的最終目標，但我們在運營中經(jīng)常陷入技術困境。比如客戶體驗是我們的大老板，各大搜索引擎是我們的頂頭上司。直屬上級經(jīng)常告訴我們要尊重大老板的意見，一切目標都要建立在滿足大老板的基礎上。而且因為我們不知道老板和大老板的關系，不知道老板對大老板的指示能理解多少，或者害怕老板給自己添堵，所以盡量拍老板馬屁。而大老板呢？打臉就行了！我們關注直屬上級的冷，卻不在乎大老板的戰(zhàn)術部署，甚至消極對待。然后，大老板對我們的行為非常不滿，指示他的頂頭上司，“某某在做不合理的工作。再招一個人，讓他走?！?。最后，在給我們簽辭職信的時候，最高老板一臉堅定的說道:“我早就告訴你了，我要多了解大老板的想法，充分了解企業(yè)的戰(zhàn)術。現(xiàn)在我好了，也保護不了你了。保重！”。

那么，廣義的seo應該是對客戶和各大搜索引擎友好的！不僅要把“無處不在”這個詞設置的很完美，還要在ui和客戶粘性上下功夫，做聯(lián)想推薦，做流行點擊，做傻瓜式操作。這就是體驗式優(yōu)化，既注重各大搜索引擎的體驗，又不忘客戶體驗。

我也說了，剛才的例子，人物關系不變，我們的工作態(tài)度變了，堅決執(zhí)行直屬上級的任務計劃，暗中了解大老板的戰(zhàn)術部署，同時根據(jù)自己的理解適當調整工作思路。這時候在頂老板眼里，我們的做法很好，證明我們有很強的實踐能力，愿意積極思考，證明我們可以培養(yǎng)；在大老板眼里，我們能和企業(yè)的戰(zhàn)術保持一致，我們就是一個能被重視的人。此時，我們空的房間不僅僅是無限的。

上面的例子基本上解釋了為什么我們在100%更新的時候會這么不安。當然，如果你的背景足夠強大，可以直接和大老板談，不管你老板的意見，就像那些大牛站一樣，那這些話真的是廢話！

可能你覺得我說這些都沒用，也沒說具體怎么操作。說實話，具體操作我自己也沒想明白，只是個想法！

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標題：[新聞營銷]SEO的未來：體驗式優(yōu)化
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