熱點聚集

當然,這是挑戰(zhàn),也是機遇。這些例子在2014年都不錯。

微信紅包,珍珠港偷襲

微信春節(jié)期間發(fā)布的官方數(shù)據(jù)顯示,從除夕夜到元旦下午4點,兩天內(nèi)有500多萬客戶參與搶微信紅包,累計超過7500萬次。但這并不是問題的關(guān)鍵,或者說真正讓馬云等網(wǎng)絡企業(yè)警惕的威脅紅包只是一時的快感,借助搶紅包的熱度將大量客戶捆綁到微信支付上所帶來的后續(xù)效應和影響才是這種社交的最大紅利。

[軟文營銷]2014年度十大社會交往營銷范例

微信紅包的用意很確定。如果要提取紅包金額,必須綁定銀行卡,這無疑直接鼓勵客戶體驗微信支付。一旦微信支付的規(guī)模形成,未來微信將逐漸在手游、電商甚至在線個人金融領(lǐng)域開放。

通過一次活動,克服了整個商業(yè)布局的第一道坎,搶紅包的價值是不可估量的。

海爾兄弟玩變裝

不要小看網(wǎng)友的創(chuàng)作能力和惡搞能力,不然你就知道結(jié)果了~

海爾為了給裸奔多年的海爾兄弟買點合理的衣服,特意在網(wǎng)上推出了新的形象收集活動。但是兩人的形象真的在幾分鐘內(nèi)就被網(wǎng)友給糟蹋了,甚至很多作品被正經(jīng)員工直接從活動頁面上刪除。

雖然已經(jīng)成為網(wǎng)友熱議的話題,作品在微博上瘋傳,企業(yè)品牌很少有機會接近客戶,但海爾似乎還是不愿意把規(guī)模搞得太大。畢竟說到撿肥皂,網(wǎng)友真的停不下來。

可口可樂歌詞瓶

也許是因為2013年的昵稱瓶夏季運動帶來了可口可樂20%的銷量增長,或者是因為真的很難在瓶子上做文案??傊柙~瓶就在BLACKPINK上來了!

有了之前昵稱瓶的經(jīng)歷,可口可樂對這個抒情瓶子的宣傳可謂耳熟能詳:與意見領(lǐng)袖定制的產(chǎn)品發(fā)布相比,利用明星效應,kol在社交網(wǎng)絡互聯(lián)網(wǎng)上有很大的活動和影響力,創(chuàng)造新聞高點,然后通過社交網(wǎng)絡媒體引起活躍粉絲跟進,再利用社交網(wǎng)絡媒體的擴散效應影響越來越多的普通客戶。

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除此之外,可口可樂官方微博也有意無意的發(fā)布了與歌詞瓶相關(guān)的內(nèi)容,比如讓粉絲說出自己喜歡的歌手的一句歌詞,根據(jù)文案的描述猜測歌曲等等。直到5月19日,可口可樂正式發(fā)布了一組圖片,宣布歌詞瓶正式上市。

但是歌詞瓶影響很大,口碑似乎不如去年的昵稱瓶。是觀念陳舊還是實施不夠?可口可樂似乎有更多的疑問。

莫莫洗白路

為了把自己洗白,沫沫真的懶得留白頭發(fā)也不知道,動作也不小。

為了配合其海報,陌陌在社交平臺上開展了# Help陌陌陌Wash White #人物征集活動,選取網(wǎng)友創(chuàng)作的50個人物制作海報,并在社交平臺上傳播,使ugc成為陌陌洗白運動更有效的文本。

借助社交平臺,可以有效告別曾經(jīng)的約X神器,突出企業(yè)品牌文化中的圈子文化和趣味聚合的特點,鼓勵客戶與志同道合的人交朋友,積極探索生活的豐富可能性。

阿迪達斯世界杯營銷,最后的勝利才是真正的勝利

俗話說“笑到最后最好?!笔澜绫_賽前,被耐克壓垮的阿迪達斯,隨著賽事深入,借助微博平臺實施的實時營銷,重新奪回了一座城市,最終甚至壓垮了耐克。

每一條貼著#皇帝或失敗者# #全中或全無#標簽的微博,每一張接近比賽亮點的海報,每一條簡潔有力的創(chuàng)意文字,在長達一個月的戰(zhàn)斗中,老練的阿迪說明,營銷持久戰(zhàn)所必須的低調(diào)奢華的可能過程中,并沒有華麗的高潮和刻意的爆發(fā)點,但卻有著一步步走下去的堅實基礎(chǔ)。

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很多年后,當這些海報和文字被翻出,比賽細節(jié)被回憶起來,誰能不喜歡呢?

德系車,最強冠軍支持組

德國隊在世界杯期間的優(yōu)異表現(xiàn),讓德國企業(yè)品牌在營銷上更有底氣,汽車企業(yè)品牌在社交網(wǎng)絡互聯(lián)網(wǎng)上的聯(lián)合行動令人印象深刻。你真的沒有預約嗎?

越來越多的時候,無論是媒體還是大眾,都習慣于用競爭、pk、火藥來形容競品之間的關(guān)系,這似乎是唯一能映襯眼球、吸引觀眾的方式。隨著德國團隊一步一步走向巔峰,德國汽車公司品牌之間的團隊意識越來越明顯。奔馳、寶馬、奧迪,這些競爭品牌在國家的大義面前選擇合作,即使競爭不過來,共同的好處顯然比瞎撕、不負責任的撿東西大氣多了。

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一加手機的小尾巴效應

6月28日,世界杯如火如荼,細心的網(wǎng)友發(fā)現(xiàn),之前一直在iphone上發(fā)微博的瑞秋,突然轉(zhuǎn)用一加手機。過了一段時間直到世界杯結(jié)束,有40多條微博標注了一加手機。雖然沒能從P&G搶走瑞秋微博企業(yè)品牌秀的第一時間,一加手機的堅持不懈的執(zhí)行確實帶來了很多曝光機會。

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之后無論是阿迪達斯,加多寶,還是3d手游的微博植入,即使占據(jù)了微博圖片的醒目位置,終究擺脫不了這種小尾巴曝光的效果。

世界杯前后,瑞秋微博上植入的企業(yè)品牌不下10個,大部分被1-2篇文章直接曝光,然后就消失了。像一加手機這種曝光兩周以上的企業(yè)品牌,真的很難~這也應該是那句話:大事情,不怕你營銷不好,只怕你不露臉,刷掉存在感。

西門子,不想洗碗的創(chuàng)意秀

如果有人愿意主動洗碗,ta真的有邊緣化的風險。調(diào)查顯示,80/90后的年輕一代90%以上都不想洗碗,不洗碗被稱為懶癌也沒關(guān)系。

西門子為了推廣自己的洗碗機,針對這個客戶痛點,用一個微博小號作為導火索,然后引爆話題,激活了大家心中我不想洗碗的情結(jié),借助社交互動平臺來拓展和延伸這種情感,從而達到擴大產(chǎn)品知名度的目的。

發(fā)自內(nèi)心的一句話,結(jié)合低門檻的參與方式,激發(fā)了觀眾的熱情和參與度,在不到兩周的時間里,創(chuàng)造了意想不到的宣傳效果。媒體曝光總量超過10萬,微博轉(zhuǎn)發(fā)10萬次,評論5萬次,微信閱讀近8萬次。

走!Go & hellip

2014年下半年,阿里巴巴集團發(fā)布了新的旅游業(yè)務子企業(yè)品牌,但在發(fā)布會上比較ppt去哪里并不重要。重要的是& hellip“去”的口號,競爭的企業(yè)品牌去哪里反應快,一場意想不到的企業(yè)品牌混戰(zhàn)剛剛開始& hellip

同類型企業(yè)品牌很多,如攜程、土家、易用車、途牛等。,紛紛推出了與去哪里、去哪里相關(guān)的詞匯,讓看熱鬧的人深深地感受到,類似的企業(yè)品牌實在太多了,不得不感嘆,書真的太少了。不過也有人猜測,這不是一個好的一起炒作。如果是,這個企業(yè)太辛苦了~

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支付寶十年賬單轉(zhuǎn)賬熱度

我不敢相信我花了這么多錢。xx是土豪。你的排名是什么& hellip

自從12月8日支付寶十年賬單日記發(fā)布后,微信朋友圈又被刷了。雖然強行升級到支付寶錢包的最新版本有點生硬,但是和好奇心和曬單、看排名、找槽等攀比心理無關(guān)。于是開頭有一聲嘆息& hellip

這又一次驗證了社交中在網(wǎng)絡上流行的秘訣:發(fā)現(xiàn)內(nèi)在人性,簡化操作,是讓大家在玩得開心的基礎(chǔ)上,盡情享受,快樂分享。

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