也許大多數(shù)人認為qq空是一個優(yōu)秀的銷售平臺。以11月底htc desire 820s在qq空廳預訂銷售為例，預訂6天的人數(shù)接近130萬，5萬臺htc desire 820s僅用了17分鐘就售罄。

從表面上看，這是一個令人印象深刻的成就，但相反，被業(yè)界稱為社會營銷陣地的qq空的購買率仍然極低。

在騰訊的第三季度財務報告中，有這樣關于qq空.的數(shù)據(jù)第三季度，qq空表現(xiàn)良好，每月活躍賬戶達到6 . 29億，移動每月活躍賬戶達到5 . 06億，比去年同期增長26%。

即使按照近130萬的預訂數(shù)量來計算，qq空房的購買率在宏達手機預訂銷售的情況下也只有0.002%。與之前從電子商務渠道傳下來的3-5%的平均購買率相比，qq空是一個極其失敗的社交營銷平臺。

相比之下，大神f2在qq空的預訂和銷售比htc樂觀一點，預訂數(shù)量為378萬。即便如此，qq空房源的購買率仍然不到1%,這使得它難以承受營銷的壓力。

為什么擁有如此龐大客戶規(guī)模的qq空·豪斯成為社交營銷中一個未實現(xiàn)的平臺？在我看來，有兩個原因。

首先，確定qq空之間的屬性。眾所周知，qq空是一個依托大量qq客戶群的社交平臺，與博客平臺有些相似，但其社交屬性更強。Qq空有很強的社會互動屬性，所以在營銷上輸是必然的。

qq空難以實現(xiàn)的另一個原因是受到年輕客戶群的限制。根據(jù)qq空的統(tǒng)計，qq空將近一半的活躍用戶都是90后，他們在說話、傳圖等各種操作中最為活躍。90后，尤其是90后，已經超越了其他時代，成為qq空.的中堅力量在支出水平上，90后學生還在上學，支出水平與高收入白領還有一定差距。

自誕生以來，qq空的定位一直是社會互動。說說，相冊，日志等功能模塊都是為了社交。當然，擁有6億多活躍用戶的qq空是一個流量巨大的平臺，這是不爭的事實，但這并不意味著qq空將成為一個新的營銷陣地。當一些qq用戶在qq空發(fā)布廣告時，許多qq好友都不滿意。

顯然，qq空所謂的社交營銷平臺的標簽有些言過其實。一旦大量的營銷廣告在qq空出現(xiàn)，關系鏈因相互詆毀而斷裂的情況并不少見。就目前的情況而言，qq空的營銷承受能力比朋友圈稍強，因為qq關系鏈中有很多陌生人，而微信朋友圈是一個更私人的社交互動鏈。

既然朋友圈對營銷廣告的容忍度比qq空差得多，為什么微信朋友圈會被營銷淹沒？嚴格來說，qq空和微信朋友圈的騰訊官方營銷地位是不同的，這使得營銷的洪流對微信朋友圈施加了不可估量的破壞力。

微信朋友圈的關系大多是基于電話簿形成的社交互動鏈。自從qq空成立以來，廣告的壓力是顯而易見的。在高壓政策下，利用qq空玩營銷的人還沒有形成規(guī)模。

看朋友圈。作為騰訊測試的移動網絡產品，長期以來忽略了對營銷的監(jiān)管。另外，作為微信創(chuàng)造的一個概念，不難理解微信朋友圈盛行營銷。

目前微信朋友圈營銷失控。騰訊也意識到了這一點，并出臺了一系列政策來控制微信朋友圈日益猖獗的營銷局面。從限制微信好友數(shù)量不超過5000，到加強客戶舉報機制，微信正在扼殺營銷。

不得不說，騰訊對朋友圈營銷的壓力非常大。然而，在微信朋友圈營銷成為一種趨勢，并與騰訊的電商實現(xiàn)捆綁在一起后，騰訊對微信朋友圈營銷的壓制就成了一種不自然的局面。

因此，微信朋友圈在營銷的洪流下肯定會先死，但不會在騰訊的qq空的保護下，因為qq空的營銷仍在騰訊的控制之下。

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