網(wǎng)易，別喊抄襲了！

只要知道下拉刷新手勢最初是twitter客戶創(chuàng)造的，接下來的邏輯就很好理順了

不得不說，心愛的老羅在5月19日0: 04再次犯了一個罕見的評價錯誤。他說網(wǎng)易唯一犯的錯誤就是不應(yīng)該半夜發(fā)帖，這樣看的人會少很多！

但這條名為洪雁的微博毫無爭議地成為了最受歡迎的微博。

將時間撥回一年。2012年4月12日下午6點48分，@網(wǎng)易信息客戶在微博上發(fā)了一條長微博，稱騰訊信息客戶改變了網(wǎng)易信息客戶的顏色，上線了& hellip& hellip沒有區(qū)別& hellip& hellip驚人的一致性& hellip& hellip相似& hellip& hellip非常相似。

如果我沒記錯的話，2010年初，騰訊副總裁兼在線媒體部門負責(zé)人劉發(fā)了一封內(nèi)部郵件，說如果他跟不上移動時代的步伐，他就會落后，并要求中國團隊在應(yīng)用程序上做點什么。同年10月，騰訊信息客戶ios版上架。

【/h/】由于迭代速度慢，騰訊信息客戶直到一年半后才發(fā)布2.0版。一上線就被隔壁嘲諷。文字團隊和產(chǎn)品團隊怎么忍？第二天，部分騰訊員工開始在內(nèi)部rtx組討論此事。如果去騰訊微博搜索當年的帖子，也能感受到騰訊員工捍衛(wèi)自己產(chǎn)品的內(nèi)心。

【/h/】后來雖然網(wǎng)易聲稱向蘋果投訴，但整個事件慢慢被淡忘?；蛘呤且驗楣娫u論說網(wǎng)易樊凡抄襲了它的文字，或者是因為其他什么原因，總之一堆紅臉事件都過去了。

時間總是流動的。整整一年后，在一次晚宴上，這個話題再次被提起。出乎意料的是，一位網(wǎng)易前員工透露:& lsquo抄襲之前網(wǎng)易營銷團隊和騰訊營銷團隊討論過。雙方都有裝機容量的考慮，所以共同推測了一下。文字團隊？當然，我不知道這種事件。

我想到了公關(guān)大姐常陸在尹柯大廈痛哭流涕時騰訊內(nèi)網(wǎng)團隊哭塌的情況，然后我想到了網(wǎng)易華天運營團隊在譴責(zé)佳緣抄襲時被市場部打壓的情況。下午23點發(fā)的，有意思。

【/h/】至于網(wǎng)易信息，剛剛分離了安卓客戶的文字運營團隊，就指責(zé)百度安卓抄襲。上次給騰訊打電話，搜狐裝了幾千臺。這次我打百度，搜狐破1億& hellip& hellip就當是巧合吧。有沒有高人一等的二胎和想蹭湯的老三老四合作成功的先例？

【/h/】有人可能會問，面對鋪天蓋地的抄襲，如何區(qū)分真實與炒作？

中國的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)很久沒有快速發(fā)展了。向前翻幾頁就能找到很多答案。2002年1月5日，@老神在新浪上發(fā)布了《科技標準》新聞稿。其中有一個特別的標題叫做“不要抄襲搜狐”。看，這叫真實。

【/h/】至于抄襲這個話題本身，純銀等資深專家已經(jīng)說得夠透徹了。只要你知道下拉刷新手勢最初是由twitter客戶創(chuàng)建的，下面的邏輯就會很好的理順。愿意了解更多的人，推薦閱讀《我的產(chǎn)品抄襲觀》，再來談?wù)劤u與創(chuàng)新。網(wǎng)易員工都承認，在做網(wǎng)易資訊的過程中，參考最多的是@iweekly，然后對產(chǎn)品參考就這么病態(tài)苛刻。至于嗎？

當然，如果非要逼我舉一個信息客戶方抄襲的例子，

(圖片摘錄，原作者:clover)

附網(wǎng)易原微博:

網(wǎng)易資訊客戶:洪雁，這樣真的好嗎？@百度@百度信息客戶端

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標題：[軟文營銷]“網(wǎng)易信息顧客端”被指相互炒作
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