熱點(diǎn)聚集


小紅書(shū)已經(jīng)成為很多年輕人分享生活習(xí)慣的主流平臺(tái)。從數(shù)據(jù)來(lái)看,截至2019年5月,小紅書(shū)平臺(tái)客戶數(shù)量超過(guò)2.5億,日常生活超過(guò)1000萬(wàn)。與此同時(shí),這一數(shù)據(jù)繼續(xù)上升。其女性客戶占90%,年齡主要分布在18-30歲之間,學(xué)生和白領(lǐng)居多,一線城市客戶占50%。

[營(yíng)銷心得]文芳閣營(yíng)銷干貨:小紅書(shū)企業(yè)品牌宣傳

法國(guó)某頂級(jí)珠寶企業(yè)品牌做了一個(gè)小調(diào)查,要求國(guó)內(nèi)所有店鋪(總共不到十家)通過(guò)刷卡的方式詢問(wèn)前來(lái)購(gòu)買(mǎi)珠寶的顧客:“你是怎么知道我們企業(yè)品牌的新產(chǎn)品的?”結(jié)果很意外。收集到的所有反饋90%都提到了“小紅書(shū)”。小紅書(shū)作為一個(gè)注冊(cè)客戶總數(shù)達(dá)3億的知名“種草社區(qū)”,責(zé)無(wú)旁貸地成為所有商家的必爭(zhēng)之地。

[營(yíng)銷心得]文芳閣營(yíng)銷干貨:小紅書(shū)企業(yè)品牌宣傳

小紅書(shū)的企業(yè)品牌宣傳很多,但是大量的廣告和營(yíng)銷,夾雜著真假消息,導(dǎo)致真正想利用小紅書(shū)“社交模式”快速發(fā)展優(yōu)秀企業(yè)品牌的商家。文方閣為您提供小紅書(shū)各方面的比較營(yíng)銷策劃服務(wù)。



小紅書(shū)營(yíng)銷計(jì)劃:

一、首先要定一個(gè)目標(biāo),比如一個(gè)產(chǎn)品的一個(gè)賣點(diǎn)就是這次小紅書(shū)宣傳的主題,通過(guò)鏈接小紅書(shū)在線名人從各個(gè)方向或者話題切入,形成一批目標(biāo)屏。知名度足夠后,可以獨(dú)立發(fā)行,也可以延長(zhǎng)期限,以某個(gè)方向作為單獨(dú)的目標(biāo),進(jìn)行深度鋪稿。

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二是加強(qiáng)擴(kuò)散,不僅小紅書(shū),微博、微信、信息等其他在線資源也要整合利用,內(nèi)外合力集中宣傳。邊肖在這里建議,不要在傳播和播出的內(nèi)容上多元化,盡量統(tǒng)一方向,少用一些元素,這樣更有利于小紅書(shū)的宣傳。


第三,計(jì)劃要有戰(zhàn)略性。不要盲目開(kāi)始宣傳小紅書(shū)。必須提前了解產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)和賣點(diǎn),對(duì)小紅書(shū)筆記文本進(jìn)行比較,優(yōu)化小紅書(shū)筆記關(guān)鍵詞。


第四,明確宣傳周期和宣傳時(shí)間,盡量選擇交通高峰期(晚上9: 00)發(fā)送小紅書(shū)筆記;此外,在線名人中的kol在宣傳時(shí)間上要有適當(dāng)?shù)膮f(xié)調(diào),通常還要加上企業(yè)品牌在線營(yíng)銷活動(dòng)的時(shí)間調(diào)度計(jì)劃。


第五,資源策略,小紅書(shū)選擇的網(wǎng)絡(luò)名人必須與推廣產(chǎn)品一致,包括個(gè)人氣質(zhì)和性格優(yōu)勢(shì)。



小紅書(shū)宣傳不同于之前流傳下來(lái)的品牌宣傳。不僅要做好產(chǎn)品設(shè)計(jì)和銷售對(duì)接,還要利用小紅書(shū)企業(yè)品牌號(hào)講述企業(yè)品牌故事,制作高質(zhì)量的ugc文本。在投資小紅書(shū)宣傳渠道時(shí),也要通過(guò)大數(shù)據(jù)觀察系統(tǒng)幫助企業(yè)品牌做到準(zhǔn)確清晰。借助“外力”,即通過(guò)小紅書(shū)kol帶來(lái)的粉絲基礎(chǔ)和巨大影響力,塑造企業(yè)品牌形象,最終用情感互動(dòng)帶動(dòng)業(yè)務(wù)互動(dòng),刺激消費(fèi)。這是文方閣一直倡導(dǎo)的良性營(yíng)銷法則,也是適用于大多數(shù)企業(yè)品牌的長(zhǎng)期策略。

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