今天我想說一下創(chuàng)業(yè)這個話題，也是因為我和我的一個兄弟吵架。(聲明:哥哥是軟件技術(shù)領(lǐng)域的，不是市場營銷)

我提出了我的一些想法。他覺得我的想法太好了，有些東西不太好。同時他給我舉了一些例子:但這些例子都是小細(xì)節(jié)。

比如這樣一個問題:

我在微信上談到吸粉的問題，我說微信打印機是吸粉的好辦法，可以考慮和一些商家合作(ps:討論的本地比較偏僻，網(wǎng)絡(luò)和微信公共平臺的運營很少)。我們用微信打印機來吸引人，增加人流量，就可以用這個來達(dá)到吸粉的目的，這是一個雙贏的結(jié)果。而且這種方法已經(jīng)被大量的人驗證過了。

而他反駁的理由是:這些商家不會在意你的雙贏，但不會讓你設(shè)置機器。我不會給你任何理由。

的確，他說的并不是沒有道理，也確實有可能發(fā)生在我們的地方，但我想問的是:

難道我們就不能想辦法解決這些問題嗎？如果我們有問題，我們想不出這個，那個不行。那不就是給自己找個接口嗎？這時候我們更需要的是:處理問題，想各種辦法處理問題，阻止神殺神，阻止佛殺佛。

但是，我沒有繼續(xù)討論后續(xù)的問題。意義不大，我也根本沒想過。

也許你覺得這是一個很靠譜很有前途的想法，但是總有人會發(fā)現(xiàn)這樣那樣的問題，總會看到問題和缺陷，這就是價值觀和思維不一致的問題。如果創(chuàng)業(yè)的時候遇到這樣的團隊，那就是你的災(zāi)難。所以，創(chuàng)業(yè)，一定要選擇跟得上你的人。

當(dāng)然，上面提到的總是看到問題和缺陷的人不一定是缺點。沒有絕對的東西，要分場合。有時叫膽小，但有時也叫穩(wěn)重，也叫先想后想。

然而，創(chuàng)業(yè)本身就是一次冒險，一次風(fēng)險投資，一次孤獨的旅行。如果你還畏首畏尾，總是找出一個事件的缺點，怎么可能有勇氣去創(chuàng)業(yè)，怎么可能以那種氣勢前進？創(chuàng)業(yè)，需要精力充沛，充滿激情！

所以創(chuàng)業(yè)一定要有沖勁，有好的團隊，有處理問題的能力。那些穩(wěn)扎穩(wěn)打，老是想前想后的人，真的不合適！

當(dāng)然我只在一家創(chuàng)業(yè)公司工作過，沒有創(chuàng)業(yè)過，所以在創(chuàng)業(yè)這個話題上沒有發(fā)言權(quán)，所以以上問題僅供參考。

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