于佳慢。20世紀(jì)90年代，成人商業(yè)世界面臨挑戰(zhàn)，此后，公眾輿論的風(fēng)暴仍沒有停止的跡象。出身貧寒，學(xué)生時(shí)期創(chuàng)業(yè)，90年代出生，阿里投資，1億，個(gè)性張揚(yáng)。這些標(biāo)簽交織在一起，使得余佳文成為熱門話題。

互聯(lián)網(wǎng)業(yè)內(nèi)人士從個(gè)人簡歷、聳人聽聞的故事、企業(yè)產(chǎn)品、商業(yè)模式等多個(gè)維度對余佳文提出質(zhì)疑。有人指出余佳文在說大話，也有微博營銷專家拿出余佳文過去的微博，指出他的人格問題。

余佳文正在經(jīng)歷許多一夜成名的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家經(jīng)歷過的類似故事。聚光燈下的余佳文是什么？什么是超級課程產(chǎn)品？廣州周末科技有限公司是如何運(yùn)營的？叔叔阿姨沒有搞錯(cuò)吧？我試圖從他自己、同事和朋友的聲音中恢復(fù)這一切。

90后，在ceo光環(huán)下，他還是個(gè)孩子

日前，一位與騰訊關(guān)系密切的人士透露，余佳文去騰訊談合作時(shí)，騰訊的人遲到了五分鐘。余佳文的第一句話是你騰訊多不合時(shí)宜??！幾經(jīng)談判，與騰訊的合作告吹。余佳文確實(shí)有他自己的個(gè)性，但是外界的評價(jià)太客觀了。

我特意提前來到了超級課程辦公室。小清新的辦公環(huán)境和其他網(wǎng)絡(luò)企業(yè)沒有太大區(qū)別。最大的區(qū)別是，忙碌的員工大多是年輕人。余佳文正在會(huì)見一群中年客人。剛才在和阿里討論如何實(shí)現(xiàn)1億人民幣的分紅目標(biāo)。主動(dòng)告訴剛認(rèn)識的人，自嘲說提到的一億不是越南盾，是人民幣，是超級課程的短期目標(biāo)。

余佳文在我的微信朋友圈一年多了，他的昵稱和他的氣質(zhì)相當(dāng)一致。每天大概3-5個(gè)微信朋友圈，從超級課程到家里阿姨，從朋友聚會(huì)到寵物，無時(shí)無刻，很多都在自拍。余佳文喜歡動(dòng)物，在家養(yǎng)狗和松鼠；彈吉他，抽煙喝酒，愛旅游。超級課程遇到的投資困境和余佳文在央視講的誤診故事，都可以在微信朋友圈里追溯。

看了我?guī)讉€(gè)小時(shí)后，余佳文幾乎坐不住了。點(diǎn)一支雙喜臨門1906一會(huì)兒，抽屜里拿出一盒薯片和我分享，對話的時(shí)候拿出一把吉他彈唱。據(jù)說這是我女朋友高中教他的樂器。

雖然他是一個(gè)著名的首席執(zhí)行官，但他仍然是一個(gè)孩子，這是最直觀的感覺。我年輕，自高自大。我有個(gè)性，說了很多年輕人想說的話。我為很多創(chuàng)業(yè)者報(bào)過委屈，今天我能堅(jiān)持，但是很多創(chuàng)業(yè)者都被類似的經(jīng)歷傷害過。對于任何一個(gè)創(chuàng)業(yè)者來說，媒體都不應(yīng)該捧他或者殺他，而應(yīng)該公平客觀的對待他。

大叔看世界太多太復(fù)雜，好學(xué)者還行

我的叔叔阿姨們正在用臉上幾十年的皺紋代替我年輕時(shí)的張狂。在余佳文談話的開始，他繼續(xù)表達(dá)他對大人們的不滿。每個(gè)人都有自己的做事方式。成年人用自己的思想束縛我們，這是無稽之談。

面對質(zhì)疑，余佳文認(rèn)為沒關(guān)系。我在做一個(gè)活動(dòng)。質(zhì)疑我的大多是噴霧器。真正做事有能力的人都抽不出時(shí)間來噴我。我對抹黑余佳文非常不滿，尤其是對他的教育背景、投資歷史和個(gè)人行為的造假。根據(jù)余佳文的說法，成年人用太多復(fù)雜的眼光看待世界，把許多簡單的事情變得復(fù)雜。超級課程那么小，根本沒有紅都這種事件。

余佳文特別指出，一個(gè)名叫杜子建的人誹謗薛蠻子未能獲得投資。事實(shí)上，現(xiàn)在可以發(fā)現(xiàn)的是，余佳文支持薛蠻子，當(dāng)他找到薛蠻子時(shí)，他與紅杉簽署了協(xié)議，與薛蠻子沒有任何爭議。之前不想回應(yīng)。有人想質(zhì)疑我炒作自己。知乎和其他媒體為這一局面火上澆油。一點(diǎn)明顯不準(zhǔn)確的中文媒體是不應(yīng)該允許的。這其實(shí)對創(chuàng)業(yè)者傷害很大。還好我情商還可以。

一個(gè)好的學(xué)者是可以的，不說謊是我的底線。我有個(gè)性，說了很多別人不敢說的話。誰不想年輕誰不想自高自大？我看到太多人喜歡拎著裝著，而我卻在腳踏實(shí)地的做事，做什么都配得上超級課程。投資人打電話給我鼓勵(lì)我，說我犧牲了自我，成就了偉大的自己。

超級課程下載量暴漲300萬，事實(shí)上成為了贏家

隨著人們對排行榜的關(guān)注，超級課程的下載量迅速增加。以前的客戶數(shù)量是1200萬，現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到1500萬，其中大約50萬是公眾。余佳文說，這50萬是因?yàn)殛P(guān)注了解產(chǎn)品，而不是目標(biāo)群體，最后會(huì)被點(diǎn)擊。市民只能來看姊妹紙，不能發(fā)文字。我正要去看看姐妹紙。

250萬增量客戶和app store榜上有名，讓超級課程成為事實(shí)上的贏家。如果按照3毛/客戶的超級課程表來算，這個(gè)大概是75萬，但是移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)app的實(shí)際價(jià)格是那個(gè)的十倍。更重要的是，超級課程的受歡迎程度和余佳文個(gè)別企業(yè)的品牌價(jià)值是很難衡量的。余佳文和Superwatch微博關(guān)注度已經(jīng)達(dá)到10萬和百萬。一位投資者透露，外資機(jī)構(gòu)已經(jīng)開始關(guān)注這款產(chǎn)品。

外界對我們的懷疑大多是泛泛而談。我們調(diào)查某個(gè)區(qū)域的時(shí)候也不用說我們的活動(dòng)不好。其實(shí)我們很重視dau，目前大概300萬，這是一個(gè)不錯(cuò)的數(shù)據(jù)。阿里、紅杉等投資機(jī)構(gòu)并不傻。余佳文說，超級課程沒有競爭對手。以前看競爭產(chǎn)品升級的時(shí)候會(huì)笑幾個(gè)小時(shí)，現(xiàn)在連手機(jī)都懶得裝了。

余佳文在超級手表上的最新定位是:大學(xué)生學(xué)校生活的綜合服務(wù)平臺，它有許多標(biāo)簽，如課程管理、忽視課程的利器、校園社交。在移動(dòng)端，Renren.com的校園社交功能已經(jīng)被其取代。在校園移動(dòng)端，我們做得更好。未來會(huì)整合很多學(xué)生服務(wù)，比如學(xué)生分期、二手銷售、校園招聘等。不是所有的都會(huì)集中在超級課程上，新產(chǎn)品也可以拆分?，F(xiàn)在有兩個(gè)子產(chǎn)品，超級實(shí)習(xí)生和超級社團(tuán)，一個(gè)做實(shí)習(xí)招聘，一個(gè)做社區(qū)管理。

余佳文明確表示，這件事不是故意的。超級課程里沒有pr，也沒有媒體。我是一家公關(guān)公司。比起外面很多公關(guān)公司，我更適合經(jīng)營公關(guān)公司。Superwatch其實(shí)成了贏家，因?yàn)樗菬o意的。余佳文個(gè)人更在乎客戶來不來，團(tuán)隊(duì)和機(jī)器能不能抵制，產(chǎn)品能不能留住客戶，當(dāng)然賺錢也很重要。

余佳文的超級手表在一億元分紅的說辭背后有哪些動(dòng)作？

潮州人余佳文拒絕透露他的商業(yè)模式，理由是潮州人低調(diào)賺錢的經(jīng)營理念。我向他指出，互聯(lián)網(wǎng)最大的優(yōu)勢是透明，商業(yè)模式不應(yīng)該被掩蓋。所以，余佳文跟我簡單談了一下超級課程的商業(yè)化。

2014年，Superwatch實(shí)現(xiàn)了百萬流量。內(nèi)部員工在網(wǎng)上透露，超級課程的月收入是3500元，余佳文認(rèn)為這太愚蠢了，沒有一家初創(chuàng)公司會(huì)月入3500元。校園綜合服務(wù)的定位使得超級課程的商業(yè)化越來越可能，而不是單純依靠流量型廣告?？梢酝嘎叮瑢W(xué)生分期是類似于JD.COM白條的以學(xué)生為導(dǎo)向的個(gè)人信用服務(wù)。

這種業(yè)務(wù)和阿里有天然的合作潛力。巧合的是，Superwatch的cto風(fēng)云這幾天在杭州出差。據(jù)余佳文介紹，Superwatch和阿里一直在探索神秘的重量級業(yè)務(wù)，阿里的電商和金融資源有機(jī)會(huì)利用Superwatch。余佳文本人曾在微信朋友圈多次表示，他正在與投資者討論超級手表的快速發(fā)展，包括1億元人民幣的目標(biāo)。

盈利1億元的目標(biāo)看起來確實(shí)挺難的。當(dāng)人們關(guān)心這些數(shù)據(jù)的時(shí)候，我更關(guān)心員工現(xiàn)在得到了什么。余佳文透露，所有被表外雇傭半年的員工都有選擇權(quán)，表外最高工資5.5k被外界報(bào)道完全是扯淡。給自己一萬多，比很多員工都低，5.5k哪里都沒有好技術(shù)。這件事之后，Superwatch收到的簡歷越來越多，證明其企業(yè)品牌并沒有受到負(fù)面影響。班組長級別以上的員工可以隨時(shí)向我要工資，他們在努力向整個(gè)企業(yè)推。

超表隊(duì)相對穩(wěn)定，九個(gè)創(chuàng)始隊(duì)只剩下一個(gè)。有100多名員工，明年年初將擴(kuò)大到150人左右。員工-團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)-副總裁的典型三層網(wǎng)絡(luò)平面架構(gòu)。與其他互聯(lián)網(wǎng)公司不同，余佳文大部分時(shí)間都呆在家里或出去抽煙、跑步和旅行。他沒有處理日常事務(wù)，而是把它交給團(tuán)隊(duì)，因?yàn)槔习逶铰斆?，員工越笨。但是，所有員工都要經(jīng)過個(gè)人面試。我喜歡聰明的員工。我不想在余佳文為我工作。相反，我想有想法，和我們一起把桌子做大。

相比于1億元的分紅，更實(shí)際的是余佳文透露，Superwatch的階段性目標(biāo)是4年內(nèi)上市，Superwatch需要賺錢為社會(huì)貢獻(xiàn)越來越多的價(jià)值。上市后？余佳文說，你為什么想這么遠(yuǎn)？

回到余佳文:這是年輕人的時(shí)代

餐廳里所有的服務(wù)員都看到我想拍張照片，簽個(gè)名。余佳文形容這是一顆星星。更麻煩的是，外界對他的誤解讓他在潮州的父母非常擔(dān)心。余佳文的很多微信好友都表示自己很孝順。他在大學(xué)期間致力于創(chuàng)業(yè)。為了滿足父親的期望，他努力爭取到了大學(xué)文憑，依然是一名優(yōu)秀的畢業(yè)生。

與互聯(lián)網(wǎng)巨頭的高調(diào)宣傳和捐款的推動(dòng)形成鮮明對比的是，余佳文自己也默默做了一些好事。有太多的事情要做。95%的人都想做大事，但小事情做不好。你噴我的時(shí)候是自己做好產(chǎn)品的嗎？有沒有關(guān)注過身邊需要幫助的人？

余佳文一直在向外界傳播潮州人的標(biāo)簽。他認(rèn)為潮商最大的優(yōu)勢是誠實(shí)、踏實(shí)和商務(wù)談判。自己賺錢，別人先賺錢。不過有個(gè)潮州的朋友告訴我，潮州商人也很會(huì)苦心經(jīng)營圈子。余佳文說他對這些事情不太感興趣。廣州的那群企業(yè)家很少參加活動(dòng)，他是個(gè)羽翼豐滿的宅男，有空更喜歡去酒吧玩。

中國的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新太少，噴劑和口水太多。余佳文認(rèn)為中國的互聯(lián)網(wǎng)上沒有太多好的產(chǎn)品，肖恩艾是他欣賞的產(chǎn)品。有大姨媽嗎？這個(gè)產(chǎn)品我沒用過，但是我覺得大姨媽好是因?yàn)椴窨撕?。關(guān)于男性版的馬佳佳，余佳文不同意。他說，馬佳佳很美，談網(wǎng)絡(luò)思維，打造個(gè)人企業(yè)品牌。余佳文對自己的外表有自知之明，不注重網(wǎng)絡(luò)思維，為企業(yè)品牌做事。

一位與余佳文關(guān)系很好的90歲女企業(yè)家評價(jià)文佳:敢想敢做，敢作敢為，頂天立地的潮汕人。但是，因?yàn)樾愿癫缓?，我就不再?lián)系他了。年輕人，好任性。

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