微信業(yè)務(wù)需要找到自己的立足點。越來越多的人依靠微信提出微信商務(wù)的概念，因為這讓大多數(shù)人盲目相信微商會是下一個淘寶。其實問題遠不簡單。微信業(yè)務(wù)雖然有移動互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)，但是可以實現(xiàn)更快的支付。但是當其他產(chǎn)品開始拓展移動行業(yè)的時候，微信業(yè)務(wù)的特點并沒有想象中那么大，相比其他產(chǎn)品，微信業(yè)務(wù)并沒有一個適合自己的立足點。是做一個綜合平臺，手機淘寶，還是基于微信朋友圈的流行訴求，給你一些簡單易用的東西？微信業(yè)務(wù)至今沒有合理的定位?？赡艽蠹叶加X得微信業(yè)務(wù)沒必要想那么多，就一步一步來，但我想說，網(wǎng)絡(luò)資源和機會都是有限的。對于很多產(chǎn)品來說，如何做第一針是非常重要的。

微信業(yè)務(wù)最嚴重的傷口在于產(chǎn)品質(zhì)量。微信業(yè)務(wù)最大的傷口在于產(chǎn)品質(zhì)量。大部分人都不愿意囤貨開個微店，然后去微信業(yè)務(wù)，甚至不仔細篩選自己的貨源。這種方法會帶來客戶的投訴。據(jù)了解，微店的新百倫鞋都是莆田代工的。互聯(lián)網(wǎng)社會飛速發(fā)展，人們知道真相后會選擇微店嗎？與此同時，在其他類別中，零食是第二大產(chǎn)出，但零食的來源甚至不知道商品來自哪里。這種監(jiān)管不力、法律監(jiān)管不力的情況確實令人擔憂，更何況最近微信業(yè)務(wù)頻頻出現(xiàn)質(zhì)量問題，進一步影響了微信業(yè)務(wù)的銷售。今年年底，如果微信業(yè)務(wù)繼續(xù)保持之前的質(zhì)量，估計存活時間不會太長。畢竟客戶真的很想要質(zhì)量。

微信業(yè)務(wù)市場越來越負載。微信業(yè)務(wù)開始賺錢的時候，也有很多跟風的人進入。隨著微信業(yè)務(wù)的推廣，這種羊群效應(yīng)帶來了大量賣家。其實微信業(yè)務(wù)的市場前不久已經(jīng)飽和，微信業(yè)務(wù)的市場圈子其實也不大，先到先得，背后的賣家可能也不太容易支撐。很多微信業(yè)務(wù)沒有庫存，沒有庫存，沒有資金鏈，所以微信業(yè)務(wù)很脆弱。而且，不完善的支付體系也導致了很多問題。對于現(xiàn)在的微信業(yè)務(wù)市場來說，每個月都有新店涌入，真正活下來的人存活率甚至比淘寶還低，更何況質(zhì)量沒有保證的話，客戶也會選擇微信業(yè)務(wù)。但飽和的市場或者超載的市場已經(jīng)讓微信業(yè)務(wù)中的新業(yè)務(wù)無利可圖，這樣微信業(yè)務(wù)依然會有蓬勃發(fā)展的活力。沒有后續(xù)的血液涌入，微信業(yè)務(wù)在未來的快速發(fā)展中很難與競爭對手競爭。

微信業(yè)務(wù)不是朋友圈營銷的對手。在微信業(yè)務(wù)如火如荼的時候，微信的朋友圈營銷已經(jīng)成為一種風氣，而且因為微信的朋友圈營銷，微信也推出了相應(yīng)的微信錢包，同時不太流行的微博營銷也有了一定的體系。所以從私人領(lǐng)域零散的電商運營商來看，或許微信業(yè)務(wù)真的讓人一眼就覺得可信。其實在后續(xù)運營之后，你會發(fā)現(xiàn)它的實際效率并沒有朋友圈營銷或者微博營銷那么高，同樣的信用，微店越來越少，而且對于很多人來說，在手機上留下一個微店app的可能性可能更低，所以微信業(yè)務(wù)連同行都比不上，那么如何面對威猛的電商頭呢？在這樣的市場情況下，微信業(yè)務(wù)的市場份額會越來越小，進而加劇微信業(yè)務(wù)的生存危機。

黑暗前景下，求規(guī)范才是出路。從以上分析可以看出，微信業(yè)務(wù)快速發(fā)展的未來之路確實不夠光明。在這樣的條件下，微信業(yè)務(wù)要想走出去，最重要的是找出它的劣勢在哪里。筆者認為，微信業(yè)務(wù)應(yīng)該優(yōu)先考慮標準化問題。商品供應(yīng)、店鋪陳列、每個環(huán)節(jié)都需要標準化。只有規(guī)范化、制度化才能帶來出路，這將是未來微信業(yè)務(wù)快速發(fā)展的生命線。如果微信業(yè)務(wù)繼續(xù)混亂下去，年底的時候微信業(yè)務(wù)可能不會消亡，但是我們知道，社會主義市場經(jīng)濟是一個優(yōu)勝劣汰的社會。如果微信業(yè)務(wù)依然不進步，那么或許未來的趨勢就是走向死亡。以上分享的文字只是我個人的看法和看法。鏈接:bbs.appledate/.綠蘋果在線如果轉(zhuǎn)載請注明版權(quán)。謝謝你。

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