首先,營銷軟文是一種營銷手段,軟文是銷售目的的載體。無論哪種類型,都有很強(qiáng)的廣告性和目的性。而營銷軟文和硬廣告的根本區(qū)別在于,它可以控制廣告的力度,以顧客喜歡和聽到的形式營造客觀感受,推廣產(chǎn)品和企業(yè)品牌。
評(píng)論營銷軟文就是代表之一。即使它仍然是"黃浦賣瓜自吹自擂",它也能給人一種客觀的感覺,大大減少對(duì)廣告的拒絕。但是,為了做到這一點(diǎn),我們需要掌握一些通用的、巧妙的寫作方法。最重要的兩個(gè)是數(shù)據(jù)的應(yīng)用和客戶評(píng)價(jià)。
第一,數(shù)據(jù)的使用
數(shù)據(jù)并不能代表一切,但數(shù)據(jù)往往被冠以“不能說謊”的稱號(hào)。正因?yàn)槿绱?,如果你想為關(guān)鍵的營銷軟文創(chuàng)造一種客觀的感覺,你必須知道如何使用數(shù)據(jù),包括統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、產(chǎn)品參數(shù)、實(shí)地調(diào)研報(bào)告、問卷調(diào)查數(shù)據(jù)以及類似產(chǎn)品的數(shù)據(jù)。
但是知道怎么用不代表沒有分寸和邏輯就堆。知道怎么用,還要善于使用,否則會(huì)破壞文案的中心點(diǎn),普通客戶也不會(huì)有興趣看很多數(shù)據(jù)。那么,數(shù)據(jù)應(yīng)該在什么時(shí)候正確使用呢?怎么用好?其實(shí)就是下面這個(gè)等式和三個(gè)應(yīng)用模式。
數(shù)據(jù)應(yīng)用時(shí)機(jī)=討論領(lǐng)域的問題+分析的技術(shù)原理+針對(duì)同類產(chǎn)品
應(yīng)用模式:
1.雖然該領(lǐng)域正在向更好的方向發(fā)展,并且發(fā)展迅速,但不能忽視的是,某個(gè)問題/現(xiàn)象越來越嚴(yán)重。根據(jù)()統(tǒng)計(jì)顯示/看到/指出...
2.目前,在領(lǐng)域/市場(chǎng)上,一個(gè)產(chǎn)品所使用的技術(shù)/原理首先是,雖然它具有()的優(yōu)勢(shì),但是()的不足嚴(yán)重阻礙了它的進(jìn)一步快速發(fā)展。而一個(gè)企業(yè)品牌的一個(gè)產(chǎn)品使用()技術(shù)/原理,具有更大的特點(diǎn)(產(chǎn)品參數(shù)、實(shí)地調(diào)研報(bào)告等。)比以前傳下來的。
比如“營銷軟文,軟文通常是通過自建渠道或與出版平臺(tái)合作發(fā)布的。雖然也可以處理發(fā)表軟文的問題,但是前者比較貴,后者不夠簡(jiǎn)單,不是一個(gè)理想的方法。”然而,文方閣推出的開放api接口調(diào)用可以幫助公司快速建立自己的發(fā)布平臺(tái)。與以往的方法相比,只需要3000元的技術(shù)維護(hù),價(jià)格低廉,足夠簡(jiǎn)單。
3.市場(chǎng)上同類產(chǎn)品很多,各有千秋。但是對(duì)于一個(gè)緊急的問題/客戶痛點(diǎn),還是沒有很好的解決方案。為此,一個(gè)企業(yè)品牌投入了大量的時(shí)間/金錢,開發(fā)出了全新的()。相比同類產(chǎn)品,(同類產(chǎn)品針對(duì)數(shù)據(jù)),可以有效處理問題。
第二,插入客戶評(píng)價(jià)
對(duì)客戶最有說服力的是客戶的評(píng)價(jià)。俗話說“三人成虎,人都分錢”,客戶評(píng)價(jià)的好壞甚至可以影響產(chǎn)品能否在市場(chǎng)上繼續(xù)生存。
客戶評(píng)價(jià)的選擇也是有講究的。大家都希望客戶對(duì)自己產(chǎn)品的評(píng)價(jià)能得到好評(píng)。但是水清了,就沒有魚了。把所有好的評(píng)論都插在批評(píng)性的營銷軟文里是極其不明智的。正確的做法是把好與壞結(jié)合起來。
如何選擇客戶評(píng)估插件?總結(jié)一下,無非就是三步。
1.用簡(jiǎn)短的話消除評(píng)價(jià),沒有具體的幫助,表揚(yáng);選擇4-5項(xiàng),評(píng)價(jià)有好有壞。
2.討論產(chǎn)品時(shí)植入好的評(píng)價(jià)。
3.文案結(jié)尾前一段植入評(píng)價(jià)不佳,導(dǎo)致不足及相應(yīng)處理。
營銷軟文作為一種強(qiáng)大的營銷手段,不可能真正做到客觀。但是我們可以通過掌握相關(guān)的寫作技巧來營造一種客觀的感覺,批判型就是非常適合這個(gè)目的的類型。
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