熱點(diǎn)聚集
百度競價專員思路第一,把自己做過的項(xiàng)目放進(jìn)一個百度競價經(jīng)理的數(shù)據(jù)庫中。我們從優(yōu)化一個網(wǎng)站開始做起,現(xiàn)在企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷也逐步走向化,但我們能不能找到一個能夠保持我們優(yōu)化思維和我們工作相關(guān)的人,讓這些人給我們個總結(jié),提供我們自己的思維模式和產(chǎn)品分析報(bào)告,讓企業(yè)以一種更合理的思路去做營銷推廣?這個時候競價專員就要用到這個平臺了,作為互聯(lián)網(wǎng)營銷的一種形式,是一種讓企業(yè)走出去的外在營銷手段。百度競價專員的思維方式很簡單,先給百度一個精確的關(guān)鍵詞,并分析出與其之相關(guān)的關(guān)鍵詞,再結(jié)合百度競價推廣策略來分析哪些是最精準(zhǔn)的關(guān)鍵詞,對一些關(guān)鍵詞的屬性和需求進(jìn)行細(xì)致的分析,從而得出一些能夠給企業(yè)帶來效益的關(guān)鍵詞,這個時候企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷就要從一些衍生出來的關(guān)鍵詞和長尾關(guān)鍵詞來著手,來布局到網(wǎng)站的內(nèi)部,當(dāng)你的網(wǎng)站內(nèi)部結(jié)構(gòu)和內(nèi)部結(jié)構(gòu)做到完美,對后期網(wǎng)站的推廣來說也就非常的順利了。
網(wǎng)站營銷的人員還要對網(wǎng)站的用戶體驗(yàn)和需求進(jìn)行一個系統(tǒng)的思考,比如百度為什么要推出網(wǎng)站收錄查詢這個功能,百度為什么推出外鏈查詢這個功能?為什么百度要推出百度競價排名服務(wù),百度為什么又推出競價排名服務(wù)(這些都是用戶體驗(yàn)度的部分)等,根據(jù)用戶不同的需求,或者不同的網(wǎng)站進(jìn)行不同的用戶體驗(yàn)度的改進(jìn)。
當(dāng)你的網(wǎng)站擁有了好的基礎(chǔ),這些基本上就可以開端打造網(wǎng)站了,假如在這一步還沒有著手的話就要在地基打好的時候下一步的工作,否則網(wǎng)站后期的發(fā)展非常的緩慢,甚至?xí)?dǎo)致一些問題的發(fā)生。
如果沒有好的內(nèi)容和推廣渠道的話,其實(shí)在進(jìn)行網(wǎng)站推廣的時候要注意到這六個點(diǎn):
一、注重網(wǎng)站的質(zhì)量,注重網(wǎng)站內(nèi)容
由于搜索引擎的排名規(guī)則是以網(wǎng)站為基礎(chǔ)的,網(wǎng)站獲得流量是網(wǎng)站生存發(fā)展的根本,想要獲得流量,就要不斷地更新和維護(hù)內(nèi)容,并且要提高內(nèi)容質(zhì)量。如果是對于用戶來說體驗(yàn)不太好的內(nèi)容的話,也不要過多的加入,畢竟這樣的內(nèi)容是不會有人看的,所以一定要盡量不要讓網(wǎng)站成為“僵尸網(wǎng)站”。
二、注重友情鏈接
友情鏈接在網(wǎng)站優(yōu)化中也起著非常重要的作用,友情鏈接可以提高網(wǎng)站的權(quán)重,也可以提高網(wǎng)站的排名,但是友鏈一定要注意質(zhì)量,不能數(shù)量過多,如果因?yàn)橛焰湵唤禉?quán)或者被k而失去了一些優(yōu)質(zhì)的外鏈的話,對于網(wǎng)站優(yōu)化是非常不利的,一般來說友鏈出現(xiàn)的次數(shù)要在30左右,在對方網(wǎng)站權(quán)重高的情況下盡量不要超過30,否則會影響到網(wǎng)站的排名,因此在網(wǎng)站交換友鏈的時候一定要注意。
三、分析同行的優(yōu)化數(shù)據(jù)
知己知彼百戰(zhàn)不殆,了解同行的優(yōu)化數(shù)據(jù)可以讓我們更好地調(diào)整我們的優(yōu)化方案,比如在對方網(wǎng)站上面多多查看關(guān)于關(guān)鍵詞的排名和收錄情況,通過分析這些數(shù)據(jù)來了解自己和敵人,從而完善和提升自己,不至于在優(yōu)化方案中出現(xiàn)跑題的情況。
四、分析網(wǎng)站主要的流量來源
分析完競爭對手的網(wǎng)站后,我們需要分析的就是網(wǎng)站的流量來源,有了流量,就說明我們的網(wǎng)站有一定的優(yōu)勢,可以通過分析流量的渠道找出一些問題所在,例如流量的上下游,網(wǎng)站入口,頁面的設(shè)計(jì),導(dǎo)航的設(shè)計(jì),主要關(guān)鍵詞的布局,目錄的清晰導(dǎo)航,內(nèi)容的質(zhì)量,圖片的清晰度,是否有彈窗等。
標(biāo)題：百度競價專員思路（百度競價專員績效考核）
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