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  1、自己企業(yè)的經(jīng)驗。在長期的營銷活動中,每一個企業(yè)都積累了一定的市場營銷經(jīng)驗,這是企業(yè)無形的財富。借鑒過去營銷活動成功的經(jīng)驗,分析當前的營銷環(huán)境,產(chǎn)生新的營銷策劃方案;
 
  2、向競爭對手學習。本企業(yè)的競爭對手特別是市場領(lǐng)袖的企業(yè),他們掌握著大量的市場信息資料,所進行的活動很值得企業(yè)研究。國際品牌網(wǎng)覺得,認真分析競爭對手的營銷策略,不僅可以發(fā)現(xiàn)競爭對手的弱點,還可以利用他們的經(jīng)驗,取他人之長,補自己之短。
  3、創(chuàng)新。企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計、服務(wù)方式、價格、銷售、促銷等各方面采取新措施,使得營銷效果更好。
 
  企業(yè)營銷策劃方案法則三,企業(yè)營銷策劃方案的評價
 
  對于各種營銷活動方案的評價是優(yōu)選的基礎(chǔ)。評價一個活動方案優(yōu)劣,一般從以下的幾個方面進行比較:
 
  1、方案的期望收益,即比較各種方案的營銷效益目標,如盈利指標有銷售利潤率、成本利潤率、利潤總額;市場發(fā)展目標有市場占有率、開拓目標市場層次與范圍等;
 
  2、方案的預算成本,即比較為各個方案投入費用的大小,包括固定投資和流動費用;
 
  3、方案的可行性,即比較方案的可操作性。有些方案未來的效果比較好,但目前不能實現(xiàn).或者方案運作上有較大的障礙,這樣的方案就不能列為優(yōu)選方案。

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標題:軟文營銷方案 營銷策劃方式設(shè)計多樣性
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